8月7日下午，2020年度北京清河医院年中工作总结会在会议厅圆满举行，院长郭佳忠及全体中层领导共同出席。

会议由北京清河医院院长助理王蓥主持并向大家汇报北京清河医院2020年上半年的各项工作。年初至今，尽管受到疫情的巨大影响，但医院仍在现有诊疗能力范围内，在符合疫情防控政策形势下，做到了既满足地区百姓医疗卫生需求，又拓展医院自身业务种类的诊疗项目供给侧改革，完成了年初制定的医院发展目标，取得了来之不易的良好成绩。

同时，王蓥助理也为大家发布了医院下半年的发展规划。下半年，北京清河医院将以“优先发展血液科，同时保持综合门诊现有流量”为主要工作目标。在精准定位的基础上，对血液科进行全面的科室规划；同时改变综合门诊“百花齐放”的建设思路，突出特色科室、重点科室，以治疗、门诊手术作为新的重点。全院上下要遵循“增效提质”的工作思路，优化结构，提高产能。同时要求提高医疗、护理服务质量，提升行政部门工作效率，提倡行政部门为临床服务的工作作风。

接来下，人力资源部总监范宝真就医院绩效考核工作及考核满意度评价进行汇报。我院今年的绩效考核亮点有三：一是覆盖面积大，全院职工几乎全部参加考核；二是工作成果多，在人力资源部的牵头下建立了医院自有绩效指标库，并依照科学规范的指标对员工进行全维度考核；三是极大的提高了员工对于绩效考核的认识，使被考核者对本部门/科室重点工作及任务目标有了更清晰的认识。截至到7月底，我院绩效考核工作已经全部完成，考评满意度超预期数值。

最后，郭佳忠院长进行会议总结。她肯定了本次工作总结会的必要性和及时性，由于2020年疫情凶猛，政策多变，医疗行业的秩序、规则，随疫情的发展发生了深刻的变化。集团和医院的领导班子及时对医院阶段性的经营策略和发展方向进行了调整，目的是为了让医院能以更加从容的姿态渡过“疫情难关”。希望管理者们牢牢把握医院下半年 “全力发展血液科、优先发展综合门诊特色科室”的工作重心，秉承“坚定发展信念、坚持思想统一、坚决服从安排”的原则，完成好下半年的各项工作任务。

2020年注定是一个不平凡的年份，希望我们每个人都能直面危机，收获成长，面对挑战同时也迎接新的机遇。